Sous-estimer la durée des phases d’études, de consultation ou d’exécution reste l’un des pièges les ...

Dans un projet de construction, chaque acteur (maître d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, entreprises, bure...

Un suivi budgétaire superficiel ou irrégulier entraîne des écarts majeurs entre le coût prévisionnel...

Il est fréquent qu’un projet évolue en cours de route : nouvelles contraintes réglementaires, demand...

Certains projets, surtout en fin de chantier, relâchent la rigueur dans le contrôle qualité. On accé...

Toute stratégie d’optimisation efficace débute dès l’amont du projet. Trop souvent, des choix techni...

La phase de conception constitue un levier déterminant pour maîtriser les coûts de construction. Une...

L’intégration précoce de l’ingénierie technique dans la démarche de conception est également essenti...

Le choix des matériaux et des systèmes constructifs doit répondre à un double objectif : optimiser l...

La préfabrication est un levier particulièrement pertinent dans cette logique. Elle permet une indus...

L’optimisation des coûts ne peut se faire efficacement que dans un cadre collaboratif entre l’ensemb...

Les réunions de travail pluridisciplinaires, les revues de projet en phase études, et la mise en pla...

La maîtrise du coût d’un programme résidentiel dépend aussi de la capacité à respecter le calendrier...

Une organisation de chantier optimisée permet également de limiter les pertes de temps, les déplacem...

Optimiser les coûts ne signifie pas réduire la qualité mais la piloter activement. Cela passe par la...

La qualité perçue par l’usager doit également être considérée comme une dimension de l’économie glob...